به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی، در این نشست، مدیران ارشد هلدینگ و شرکت شیمیایی فرآورد قشم به بررسی دستاوردها، فرصتها و برنامههای توسعهای شرکت پرداختند.
مدیرعامل PIIC با تأکید بر اهمیت پایش مستمر عملکرد شرکتهای تابعه اظهار داشت: هدف از این جلسات، شناسایی فرصتها و ارائه راهکارهای عملی برای ارتقای عملکرد است و مدیران باید نه تنها مسائل موجود را شناسایی کنند، بلکه راهکارهای قابل اجرا برای حل آنها ارائه داده و تمرکز بر توسعه بازار، بازاریابی، بهرهوری و تقویت جایگاه شرکت در صنعت، شرط موفقیت در تحقق اهداف کوتاهمدت و بلندمدت است.
صابر با تأکید بر اهمیت همافزایی و به اشتراکگذاری تجربیات، خاطرنشان کرد: با توجه به رشد قابل توجه شرکت فرآورد قشم در سال اخیر و تجربیات ارزشمندی که توسط مدیریت و کارکنان این شرکت تولیدی به دست آمده است، تهیه و تدوین سند درسآموختهها میتواند چراغ راهی برای سایر شرکتها بوده و این سند، تجربیات موفق و چالشهای پیش رو را به شکل نظاممند در اختیار مدیران دیگر شرکتهای تابعه قرار میدهد، چنین اقدامی علاوه بر ارتقای بهرهوری و تقویت دانش مدیریتی، باعث همسویی بیشتر فعالیتها و تسریع در تحقق اهداف هلدینگ خواهد شد.
وی با اشاره به اهمیت راهاندازی سریع طرحها و پروژهها در شرکتها گفت: هدف ما این است که هرچه زودتر پتانسیلها و ظرفیتهای بالقوه موجود در شرکتها به بالفعل تبدیل شود تا علاوه بر افزایش بهرهوری، فرصتهای خلق ثروت و تکمیل زنجیره ارزش و محصول نیز فراهم گردد و با بهرهبرداری بهینه از فناوریها و ظرفیتهای موجود، میتوان جایگاه شرکت را در بازار تقویت کرده و مسیر توسعه اقتصادی را با سرعت و اثرگذاری بیشتری دنبال کرد.
همچنین، مدیرعامل شرکت شیمیایی فرآورد قشم آخرین وضعیت فعالیتها و روند برنامههای توسعهای شرکت را تشریح کرد و تأکید شد که با هدایت هلدینگ و تدوین راهکارهای عملی، مسیر توسعه و بهبود عملکرد با دقت و سرعت دنبال خواهد شد.